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行业动态
“中国制造”的劳模——董明珠
作者: 时间:2015-05-08 点击次数:793次
向劳模致敬
这次长沙摄影展来了不少大学生,当看完展我问他们要在哪位企业家的肖像前拍合影时,不少同学都不约而同选择了和董姐姐一起留影,看来董明珠的粉丝还真不少啊!
以前看过董明珠的不少片子,摄影师多是用的是大平光、柔光,虽然把她拍得很年轻、很美,但感觉没有份量。这次到珠海去拍董明珠,我特意带了一套室内灯光,采用拍摄传统黑白电影的光影技巧,利用环境光和灯光,努力去发掘她的内在气质,体现人物的厚重感。我个人很喜欢这次摄影展上展出的这幅董明珠的肖像摄影作品,既体现了女性的温婉,又有着企业家的坚韧。
提起董明珠,很多人都知道这是一位劳模,也被称为“营销女王”。行业的竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路;都长不出草来”,可见这位劳模的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力,做事雷厉风行”;媒体们则说“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”今天通过David老师的摄影镜头,小编带你一起了解这位劳模背后的故事。
董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36 岁以前,她的生活也是平淡无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
大器晚成不失天分
1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个人销售额,曾经飙升至3650万元。
像修炼生命一样修炼质量
在格力的企业文化中,质量就是生命,投机取巧从来就没有“立身之地”。格力从售前、售中到售后,全程保护消费者的利益。董明珠曾说,“我们的产品质量,追求完美的境界,我的消费者用上格力空调,从此没有售后的苦恼。要想每年几千万套空调都做到这样,你想我们不苛刻要求自己,怎么能够实现?”格力从产品的源头到生产的各个细节全部实行严格的质量控制。
诚信已经成为格力电器和格力人的灵魂。格力的产品质量得到稳步提高,售后故障率年年下降,在行业内奠定了“好空调,格力造”、“买品质,选格力”的良好声誉。正是诚信的坚持,2014年,格力实现营业收入超1400亿元,家用空调连续20年蝉联国内销量第一、连续10年蝉联世界第一。
劳模的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头,据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,半夜一两点,董明珠会跳起来,拿起本子就记下来,甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神,许多营销绝招就是这样诞生的。
★ 1995年,董明珠发明了“淡季返利”,即依据经销商淡季投入资金数量, 给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系,变成“钱—利”关系,既解决了制造商淡季生产资金短缺,又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,达11亿元,为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
★ 1995年,格力发明“年终返利”,将7000万元利润还给经销商。
★ 1996年,空调淡季,格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中 , 各个品牌只得纷纷降价,甚至零售价低于批发价,批发价低于出厂价,大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号,格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年,格力销售增长 17%,第一次超过春兰。
★ 1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这么多年,我们从没想到过这一招。”
就这样,15年的时间里,董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理,从05年至今,她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹。
不仅仅要坚守岗位,也要创新思维
获得全国劳模称号后,董明珠说:“给任何荣誉也好,不给荣誉也好,我自己内心知道自己该做什么——造空调、卖空调。无论有什么变化,都不能改变我的责任。”
一个劳模要坚守自己的岗位。在这一点上,董明珠很有发言权,她自称专注卖空调已二十多年。董明珠说:“我们国家经常评选成功人士,都认为富翁就是成功人士,这太片面了。我们的叉车工也是成功人士,因为他在自己的岗位上把个人的能力最大化地释放。”
坚守岗位并不等于固步自封。从董明珠创新销售体系、革新制冷技术可见一斑。“我们缺的是敢于担当的干部,一个人不敢担当,惟命是从,他的执行力也是不够的。一个敢担当的人,不管做任何事,只要这个事是为了维护企业利益的,我觉得它都是正确的。”
在成为全国劳模不久前,董明珠被人问起:格力的模式是跟世界上哪个企业学习的?她回答说:格力的管理体系完全是自己创造的。而这种制度性的创新需要每一个劳动者都有创新的积极性,需要每一个劳动者都成为劳模。
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